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  • 央视《经济半小时》解读三一海外并购经典案例
  •   来源:中国路面机械网-工程机械新闻中心
  • 2018-06-19
      6月11日,由史明德大使作序,以三一收购德国“大象”普茨迈斯特作为案例的《“一带一路”投资指南》纪录片,在央视财经频道《经济半小时》黄金时段播出。

央视《经济半小时》解读三一海外并购经典案例

中国驻德国大使史明德:德国的工业化已经进行了将近150多年了,中国制造和德国制造可以非常完美的结合。我们有资本市场,德国有很好的技术,因此这个结合是非常的互补的,会给两国的合作开辟新的领域,也会为中国工业化水平的提升注入新的动力。

央视《经济半小时》解读三一海外并购经典案例

33岁的工人莫尔在普茨麦斯特已经工作了15年,他见证了这家混凝土泵送业的王者品牌最辉煌的时刻。然而2012年1月,来自中国的三一重工对其工厂展开了收购,这让莫尔十分担心。

但令莫尔没有想到的是,三一重工的收购不仅没有裁员,反而将其调到三一欧洲工厂总部交流技术,并提升为车间主任。

央视《经济半小时》解读三一海外并购经典案例

这是有着60年历史的普茨迈斯特工厂的组装车间,它以其可靠性、耐久性及输送技术闻名世界。普茨迈斯特一年生产的泵车数量约800台,而每一台泵车都需要提前订货,交货期在6到8个月左右。其生产过程并不是想象中的生产线流水作业。

这里的每一台设备都是由莫尔这样的工人手工打磨与组装。所有的产品都被工人们当做艺术品雕琢。注入工人心血后的庞然大物,堪称现代工业的完美展现。

央视《经济半小时》解读三一海外并购经典案例

收购普茨迈斯特以后,三一重工在国际市场的品牌美誉度都得到了长足上升,国际化占有率由2012年以前的15%提升至2017年的33%以上。

与此同时,通过零距离地观察、理解来自德国先进技术,三一重工已和普茨曼斯特联合研发的V8泵车,这是真正意义上的“中德技术柔和”,也是“一带一路”的意义所在。

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